Управління проектами

Правило №22

Реагувати на дзвінок в Сервісний Центр,
як на сигнал про пожежу.

Stekloplast. Вікна за правилами.

Система управління проектами є стандартом при виконанні всіх робіт фахівцями компанії Stekloplast:

  • Керівник проекту, обов'язково з вищою будівельною освітою, відповідає за всі етапи робіт з моменту укладення договору і до здачі об'єкта в експлуатацію.
  • Вже на підготовчому етапі керівник проводить аналіз проекту, що дозволяє оптимізувати витрати на виконання монтажних робіт.
  • Чітка система планування і сумісні графіки будівництва скорочують терміни реалізації проекту.
  • У зону відповідальності керівника проекту входить також контроль якості виробів, які доставляються на об'єкт, контроль виконання монтажних робіт, контроль відповідності виконуваних робіт проектним рішенням, передбаченим проектною документацією.
  • Системне ведення бази проектів, розрахунків, креслень, кошторисів, договорів і додатків по кожному об'єкту.

 

Фахівці компанії пройшли навчання в Києво-Могилянській бізнес школі за програмою управлінського розвитку «Управління Проектами», що підтверджено сертифікатами.